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20.01.2021 | 05:20

Nio, RYU Apparel, Tencent – das ist der perfekte Turnaround!

  • Investments
Bildquelle: RYU Apparel

Die Corona-Krise hat vor allem die traditionellen Einzelhändler hart getroffen. Soziale Trennung, Ausgangssperren und andere Maßnahmen zur Kontrolle der Ausbreitung des Virus haben das Einkaufen in Geschäften oder Einkaufscentren erschwert oder sogar ganz zum Erliegen gebracht. In Folge dessen hat die Mehrheit der Verbraucher ihr Online-Kaufverhalten angepasst. Der Trend, auch nach der Pandemie weiter im Internet einzukaufen, wird bleiben oder durch bessere Angebote sogar noch verstärkt werden. Für Marken besteht nun die Herausforderung, Ihre Online-Sichtbarkeit zu erhöhen.

Lesezeit: ca. 2 Min. | Autor: Stefan Feulner
ISIN: CA74979J4072 , US62914V1061 , KYG875721634

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Inhaltsverzeichnis:


    Hard work pays off

    Dies ist eigentlich der Werbespruch des Branchengiganten Nike. Hart für den Erfolg arbeitet jedoch spätestens seit Anfang des letzten Jahres das Team um die preisgekrönte urbane Sportbekleidungs- und Accessoires-Marke RYU Apparel. Durch den Austausch des kompletten Managements, mehrerer Finanzierungsrunden und einer klaren Strategie hat man bei den Kanadiern ein klares Ziel. Bis 2030 will Cesare Fazari aus RYU Apparel ein Milliardenunternehmen bauen.

    Viel erreicht

    Das erste „Rumpfgeschäftsjahr“ für das neue Management lief äußerst erfolgreich. So konnten in mehreren Runden knapp 6 Mio. USD eingesammelt werden. Durch diese zusätzlichen Kapitalressourcen kann sich RYU weiterhin als globale Lifestyle- und hochleistungsfähige Sportbekleidungsmarke mit dem eingetragenen Warenzeichen „Urban Athletic Apparel“ behaupten. Neben der Entwicklung neuer Designs, den Aufbau des Bereichs Großhandel und größere Investitionen in den Online-Auftritt wurde das eingeworbene Kapital zielgenau in Marketing und Kooperationen gesteckt.

    Golf, Skateboard und Hollywood

    Um die Bekanntheit innerhalb der Generation Z zu steigern, ging RYU eine wegweisende Partnerschaft als offizieller Lieferant von Hochleistungsbekleidung und Taschen für Canada Skateboard bei den bevorstehenden Olympischen Spielen von Tokio ein. Zudem wurde die Produktpalette mit Golfbekleidung erweitert. Neben Influencer Marketing und den Ausbau seiner Social-Media-Kanäle will sich das „Respect your Universe“-Unternehmen zusätzlich mit Produktplatzierung in der neuen Fernsehserie von Branded Entertainment „The Count“ bekannt. In 2021 will CEO Fazari weiter Vollgas geben. So ist er gewillt, seine mehr als 30-jährige Erfahrung im kommerziellen Einzelhandel einzusetzen, um tausende von Turnkey-Standorten mit wichtigen kommerziellen Franchises in Nordamerika wie Shoppers Drug Mart, Marshalls, Trade Secrets und Public Mobile, zu etablieren.

    Turnaround gelungen

    Die Zeiten, des notleidenden, preisgekrönten Modelabels RYU- „Respect your universe“ scheinen vorüber. Der Ausbau und die Optimierung der Internet-Aktivitäten, der Aufbau des Großhandels in Nordamerika sowie gezielte Kooperationen bringen RYU Apparel in die Ausgangslage, 2021 durchstarten zu können. Aktuell tragen die Online-Umsätze 80% zum Gesamtumsatz bei. Zudem vermeldete das Unternehmen, dass sich die Online- Erlöse im dritten und vierten Quartal gegenüber dem Vorjahreszeitraum verdoppelt haben. Das Ziel, aus RYU Apparel ein Milliardenunternehmen zu machen, ist zwar noch Zukunftsmusik. Die Weichen dafür wurden jedoch gestellt. Im Augenblick liegt der Kurs der Kandier bei 0,16 CAD, der Börsenwert beläuft sich auf 18,59 Mio. EUR.

    Komplett abgeräumt

    Das maximale Platzierungsvolumen von 1,5 Mrd. USD konnte der chinesische Autobauer Nio bei der Ausgabe von zwei Wandelschuldverschreibungen abgreifen. So wurde gestern der Abschluss der Ausgabe von Convertible Bonds mit einem Volumen von 1,3 Mrd. USD plus Greenshoe-Option von insgesamt 200 Mio. USD bekanntgegeben. Mit der Ausgabe neuer Aktien sammelte Nio, an dem die Internetriesen Tencent und Baidu beteiligt sind, zuletzt im Dezember 2020 drei Mrd. US-Dollar an finanziellen Mitteln ein. In diesem Jahr soll der Markteintritt in Europa erfolgen, bislang ist das Unternehmen nur in China aktiv. Die Chinesen stellten jüngst mit dem Modell ET7 die erste E-Limousine des Unternehmens vor, die zugleich das vierte Serienfahrzeug des Unternehmens ist und Anfang 2022 auf den Markt kommen soll.


    Interessenskonflikt

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    Der Autor

    Stefan Feulner

    Stefan Feulner

    Stefan Feulner besitzt rund 30 Jahre Kapitalmarkterfahrung, war mehr als drei Jahre CEO eines börsennotierten VC-Unternehmens und lange im Beteiligungs- und Fondsmanagement tätig.

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